近日，有网友发帖称，在某在线平台，标价1980元的吴忠凤凰岛至尊海景度假酒店，预约价仅需1分钱；标价2180元的“三天两晚”套餐，也仅售15.98元
。这种近乎“白送”的定价，迅速引发了公家关注
。

针对廉价活动的真实性及采办渠路，中国新闻周刊致电吴忠凤凰岛至尊海景度假酒店，酒店工作人员通知中国新闻周刊，“1分钱入住福利”活动由平台方设置，酒店终端无法看到该价值入口，“有些人能看到，有些人看不到”
。

吴忠凤凰岛至尊海景度假酒店 资料图

她暗示，近期确有不少抢到“1分钱入住福利”的消费者来电征询，“抢到了，不论你们花几多钱，只有预约成功，确保留房
。若是预约不成功，注明这个房型当天满房了，也能够换其他的房型”
。

中国新闻周刊打开一样页面时发现，原价1354元的海景大床房仅需145元，且标注“近180天降价45%”
。不外值妥贴心的是，在采办须知一栏，该房源的可入住日期被限造在2026年3月13日至6月30日，恰逢吴忠游览传统淡季
。

谈及为何将145元的特惠房源入住期设在暑期前，该工作人员坦言：“由于此刻是淡季中的淡季
。”

“还要调整2～3年”

来自湖北赤壁的罗英俊，曾在吴忠吉阳区半山半岛经营中高端民宿
。他自2008年起涉足酒店销售行业，并于2017年起头在吴忠租赁屋子从事民宿，在这个领域工作了近20年，最多的时辰占有20多套房源
。然而，2024年下半年，他选择清退了所有房源
。

他给中国新闻周刊算了一笔细账：在吴忠半山半岛何处，其时一套通常民宿的年租金约为10万元，加之水电费、人为等固定开支，每晚房价达到400元方能勉强保本
。“再降价的话，或许能吸引更多客人，但根基上每一单城市吃亏
。”

2024岁首，他已感触到显著的运营压力，但还抱着一丝幸运，想着“再熬一熬，比及旺季总能回点血”
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。罗英俊意识到，若是再硬撑下去，可能会吃亏，因而果断止损出场
。

罗英俊介绍，吴忠的酒店行业有着显著的“淡旺季”
。“淡季是真没客人，各人根基上都在吃亏，全数在博旺季
。哪怕淡季亏一些，只有旺季赚得多，一年下来总还能剩点利润
？梢坏┝疽沧坏角，这一年就算彻底废了
。”

事实上，近年来吴忠住宿供给端经历了发作式增长
。据吴忠市人民当局官方网站数据，截至2025年10月，吴忠占有300多家酒店、2000多家民宿，客房总数超13万间
。

另据2025年6月吴忠市统计局颁布的《第五次全国经济普查公报（第三号）》，截至2023岁暮，吴忠“住宿和餐饮业”共有企业法人单元1475个，比2018岁暮增长83.2%
。

吴忠海棠湾 图/图虫创意

海南大学国际游览与公共治理学院教授刘海洋在接受中国新闻周刊采访时指出，吴忠酒店业以往的高利润成立在资源稀缺、信息不合称及周期性供求错配之上，但随着市场逐步成熟，“由于旺季房间垄断，就能轻易涨价”的时期恐难再现
。

他分析，固然当前吴忠住宿行业从总量上看供给趋于平衡，但结构上，消费者真正必要的产品与现实供给的产品存在严沉脱节
。例如，年轻群体偏差“在玩的处所住、在住的处所玩”，传统酒店模式难以适配Z世代偏好，导致同质化竞争加剧
。

刘海洋以为，这种阵痛期尚未触底，“还要调整2～3年”，其间企业将面对现金流压力、人才流失等挑战，直至产品适配新的需要
。

挑战不止于此

若是说单体酒店的降价尚属经营战术调整，那么2024至2026年间，吴忠多家驰名酒店及治理公司深陷债务泥潭，则显示了吴忠酒店行业更深层的震荡
。破产、法拍、流拍及沉整等戏码接连演出
。

2026年3月，一则“吴忠红树林酒店群近49亿债权被资管公司在阿里资产平台打包抛售”的新闻震荡业界
。固然随后澄清这仅是债权人的债权让渡而非直接“贱卖资产”，且酒店目前处于正常经营状态，但这座旧日文旅标杆的债务困局已露出无遗
。

吴忠红树林酒店

与此同时，作为吴忠老牌的四星级酒店，吴忠中亚大酒店因债务问题，从2024年4月起屡次被放上阿里资产平台公开变卖
。在经历了屡次流拍和一次戏剧性的“临门一脚”遏制后，其背后的债权被以约2亿元的底价挂牌让渡
。位于吴忠吉阳区主题地段的四时龙湾酒店，在2024年11月二拍流拍后，没有再进行通例的“变卖”法式，于2025年4月被债权方直接以约2.63亿元的底价挂牌让渡其企业股权和债权
。

除了上述已经“爆雷”的酒店，吴忠还有一些高端酒店在法拍市场上遭逢了“有价忽视妆的狼狈
。2024年7月，位于吴忠河畔的凯丰大酒店部门资产以11.17亿元的高价起拍，最终因无人报名而惨遭流拍
。

刘海洋分析称，吴忠的部门酒店背靠地产，在当下地产行业整体承压的大环境下，这类拥有沉资产属性的酒店资金链极为脆弱，这加快了本钱的撤离，而酒店行业的投资回报周期极长，极易呈显炱产或关门倒关的景象
。

他指出，吴忠酒店行业面对的挑战还不止于此
。吴忠游览淡旺季显著，无特色的酒店易陷入季节性经营困境
。与此同时，随着消费趋向变动，游客出行更看沉性价比，叠加内地赴琼交通成本高企，导致去吴忠游览成本增长，进一步压缩了游览需要
。

刘海洋以为，吴忠酒店行业要实现长远发展，首要在于调控供给、优化存量
。从前依赖无序地皮供给、规划放水的增量扩张模式已不成持续，应转向激励现有酒店升级刷新、品牌焕新与职能提升，通过优化存量而非盲目新建来加强竞争力
。

他建议，吴忠酒店深耕细分市场，例如针对银发族开发长租康养产品，面向青少年拓展研学团建业务，以怪异价值脱节价值战泥潭
。

与此同时，经营理想也亟须从“卖房间”向“卖履历”底子转变，将酒店打造为集“在玩的处所住、在住的处所玩”于一体的复合型游览主张地，而非单一住宿空间
。

记者：陈淑莲

编纂：孙晓波