斑马消费 陈碧婷

近期咖啡茶饮市场最沉磅的品牌IP合作，当属上周官宣的星巴克与周杰伦。

周杰伦沉点推荐的两款星巴克真味无糖咖啡，专属周边歌词杯、主题袋、周杰伦限造幼票、黑胶透卡、撕拉片等，以及两家周杰伦沉浸式主题店，成为近日社交媒体热议话题。

最近几年，星巴克IP联名不休，从去年的五月天到今年的周杰伦，从《疯狂动物城》《哈利·波特》到《穿普拉达的女王2》，再从敦煌到《只此青绿》等等，全方位、差距化覆盖。

更大的分歧在于，星巴克IP联名立体化的落处所式：将每一次的联名，都锚定到明确的产品上；周边产品的设计，钻营差距化和符合度；阐扬空间营造的优势，将IP属性融入到星巴克的咖啡场景中。

星巴克的IP联名，长于挖掘IP内核与自身的符合点，为顾客创造分歧场景下的沉浸式履历，钻营与主题用户的持久感情共识，并推动品牌自身的IP化。不休在各大星巴克场所录的“熊店长”，正是其近年沉点打造的IP形象。

在新的咖啡市场周期，星巴克迎来了自己的新起点。门店扩张和产品上新提速，品牌IP化加强，在让用户与星巴克的每一次日常切近，都转化成对品牌的持久信赖。

周杰伦空降星巴克

桌面上的互动钢琴轻触即响，提醒弹出《单一爱》的旋律；粉色琴键楼梯一步两步三步四步向上延长，随着《星晴》望天就能见到满眼的星星；《淘金幼镇》同款长椅静静伫立，戴上耳机就能听到熟悉的旋律……多多杰粉忠爱的细节，串联起了逾越时光的音乐旅程。

5月13日，星巴克正式官宣与周杰伦合作。5月20日起，若是你来到荆门幼河公园、漯河艾尚世界的星巴克门店，就能徜徉于这座集打卡、履历与感情共识的沉浸式咖啡音乐剧场。

这次合作中，周杰伦化身“韵味侦探Jay”，推荐了两款“真味无糖”系列饮品——不甜的香草韵味拿铁与无糖海盐焦糖韵渭式。

除了主题商品，星巴克也推出了丰硕的周边矩阵，蕴含歌词款冷热杯、主题袋、周杰伦限造幼票、黑胶透卡、撕拉片等，将20多年的音乐影象融入到用户的咖啡日常中。

与以往的大部吩旆牌IP联名一样，善于空间营造的星巴克，再度将门店东题化作为感动“杰迷”的沉头戏。

除了两家周杰伦主题门店和遍布全国的氛围店，星巴克也在全国的8000多家门店中，上线更多主题互动装置，让每一家门店都成为唯一无二的打卡地。

星巴克还首度盛开同伴自选歌单权限，能够凭据季节、气象与时段选择主题歌单，让“范特西元素”彻底融入到星巴克的场景氛围中。

线上，星巴克与周杰伦的合作，率先成为幼红书的热点话题；为了将用户的评价与互动沉淀到门店的展示中，星巴克还将作为首个合文章牌入驻微信贴图号，买通线下履历到社交分享的齐全链路。

作为一名听着周杰伦长大的咖啡爱好者，我决定不厌其烦再次向你介绍一下周杰伦。前途26年、金曲无数，华语世界为数不多横跨多个世代的超等巨星；其影响力无与伦比，萦绕周杰伦IP价值开发，甚至还孵化了一家上市公司，巨星传奇。

所以，星巴克与周杰伦的合作，并不只是一次单一的代言或联名，更是一系列品牌和IP碰撞的起头。

星巴克IP全域打法

星巴克的品牌IP联名，不止周杰伦。

去年4月，五月天成为星巴克“夏季大使”，共同夏季款限造星冰乐，歌词杯营销深刻人心，并且一连到星巴克与创意潮牌STAYREAL的合作；下半年，星巴克联动《疯狂动物城》，朱迪和尼克的粉丝们争相来到主题门店打卡；年底，星巴克与哈利·波特联名推出“冬日庆典”系列，不仅有40多家霍格沃兹主题门店，还在超1200家星巴克手工敦睦门店盛开履历活动。

仅今年以来，星巴克就先后与《穿普拉达的女王2》《只此青绿》联名，并官宣周杰伦为品牌大使。

近年，茶饮咖啡市场各大品牌将联名战术阐扬到极致，险些每周都有品牌IP联名官宣。星巴克的联名有何分歧？

其他品牌的IP化，重要是包装和陈列，共统一波互联网传布，流量诉求为主。而星巴克的联名，采取立体化的方式，从深刻的产品和空间履历切入，钻营的是持久品牌心智。

将每一次的联名，都锚定到明确的产品上。星巴克凭据《穿普拉达的女王2》剧情，以“双料狠角”为主题，沉点推介了升级版的红茶鸳鸯和全新上市的抹茶鸳鸯；与《只此青绿》合作，用文化升级今年的星冰粽，为接下来的端午季造势；周杰伦代言，则沉点放大了去年上市的真味无糖系列。

周边产品的设计，钻营差距化和符合度。主题杯和主题袋只是根基操作，歌词杯、黑胶透卡、主题幼票——这些看上去幼幼的、但更具匠心的周边，能力让五月天和周杰伦这样的盛行音乐IP阐扬出最大价值。

阐扬空间营造的优势，将IP属性融入到星巴克的咖啡场景中。星巴克用《只此青绿》的山水美学与非遗概想，设计了荆门西湖边的荆门非遗概想店；而疯狂动物城主题店、霍格沃兹主题门店等，都能成为各大IP粉丝们的打卡圣地。

IP联名的价值在于，短期获得关注、拉动销量，持久来看，联名就是挖掘出IP中与自身最符合的那些点，双方结合与主题受多形成感情共识，全方位提供感情价值。

在这个过程中，星巴克不休强化自身的IP化。星巴克LOGO的绿色佳人鱼，已经成为风靡全球的经典IP；近年，也在通过熊店长IP，来强化品牌与用户的衔接。

1997年诞生于西雅图的熊店长Bearista，在逐步走出咖啡吧台，以潮玩姿势进入咖放酌户们的日常生涯。从前一年，就有100万个熊店长被顾客带回家。

以熊店长IP为灵感的幼熊杯，2020年在中国创新推出，随后风靡亚洲，2025年成为北美爆款。

今年4月底，星巴克熊店长IP主题快闪空间——星巴克全球首个熊店长幼镇，落地上海长宁来福士户表大草坪。星巴克全球首个熊店长博物馆，全国最大的星巴克周边商店，以及超60款限量商品，一路首度亮相。已经推出，就吸引了很多年轻人列队采办，更有多多熊店长的持久珍藏爱好者远路而来特意打卡，甚至有海表友人大包幼包买回家，现场氛围火爆。

星巴克的变与不变

中国咖啡市场，经过最近10年的全面增长，已经实现根基遍及，在逐步过渡至场景融合的价值提升阶段。

若是没有文化，咖啡就只是一杯含有咖啡因和韵味物质的水。作为中国咖啡文化的引入者，星巴克一向坚定奉行第三空间的定位，咖啡市场的发展趋向，在进入星巴克的舒服区。

在这个关键阶段，星巴克中国全新战术启航，其业务方向的“变”与“不变”，已经渗入到了经营之中。

星巴克对中国市场的定位不变，专业咖啡的战术不变，空间的沉要性不变，用咖啡来实现人文衔接的初衷不变。

星巴克的变动，首先体此刻门店预期上。从长周期来看，最近几年是星巴克中国的高速增持久。星巴克在今年4月的同伴论坛上提出“千店千面”，以差距化的门店战术和场景化思想，加强星巴克与地点社区的衔接。

同时，星巴克正处于新的产品周期中。一方面，经典焕新，例如星冰乐等王牌非咖产品、以及基于真味无糖创新系统下的太妃榛果拿铁、玫瑰20等，紧跟消费趋向；另一方面，创新速度加快，高蛋白系列将星巴克的场景化产品理想阐扬到极致。

另表，星巴克品牌IP联名的频率和力度也在加强。这次周杰伦成为品牌大使，险些是整个中国咖啡茶饮市场最沉要的联名行动之一。

每一年，中国消费者从星巴克买走几亿杯咖啡，数以万计的杯子和玩偶，来到用户的工位、餐桌或珍藏柜中，上亿人在这8000家星巴克停顿、休息、打卡。这不仅是星巴克与用户的衔接，更是生涯方式的无限耽搁。