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64岁大叔缔造“内衣帝国”,为何吸引不到Z世代美女?

内衣无幼事,性价比第一

作者:林淑欢
颁布功夫:2026-05-29 00:06:58
阅读量:4044

64岁大叔缔造“内衣帝国”,为何吸引不到Z世代美女?

内衣无幼事,性价比第一。

作者 | 方璐

编纂丨于婞

起源 | 野马财经

“我从事内衣行业20几年,呼吁所有女性伴侣要3-6个月换一个新文胸,这才是正确的做法。”一头利落短发、身段精瘦,形象干练的国内某内衣品牌店经理暗示。她说,来店消费的都是“追随好几年”的老顾客,就认这个牌子。

不外,和她家内衣店一样,商场隔壁几家店内同样无人问津,只有导购站门口张望着“扫描”路过的顾客,盼着能进店一瞧。单一说,内衣生意难做。像这种开在商场内,客单价300元起步的产品,若按店经理提倡的“3-6个月换个文胸”,对于无数女性而言,会是一笔不幼的职守。

“中国内衣龙头”倾慕股份(603511.SH)同样面对今天中国有相当数量的女性——到线上采办性价比更凸显的内衣这一挑战。该公司2025营收净利润双降,2026一季报营收持续削减,显示倾慕股份亟待提升品牌吸引力,沉新获得“Z世代”的青睐。对此,据倾慕股份方面介绍,公司今年2月推出了一些全新的适合年轻消费者的品牌内衣,好比“封面文胸」剽一全新概想,去感动、影响年轻消费群体。

2026年2月,倾慕股份官宣新生代演员文淇担任品牌代言人,上线全新品牌TVC,试图完制品牌定位与形象的双沉升级。连该公司财报中,亦在开头显眼地位,展示大幅文淇飒爽美照。“45岁”的倾慕股份以及现年64岁的首创人张荣明,选择由23岁文淇为产品代言,能否成功吸引到Z世代女性?

“我们但愿代言人年轻的、活跃的形象,可能吸引更多的消费者,因而我们2026一季度利润其实相对而言阐发还能够,所以未来这个方向没问题(的话),我们会持续对峙这一全新的营销理想、全新的品牌定位,争取未来有一个好的了局。”倾慕股份方面暗示。

截至4月30日收盘,倾慕股份报收于14.78元/股,涨幅0.68%,总市值59.72亿元。

高光不再?

业绩持续承压

倾慕股份2025年报显示,营收约30.94亿元,同比削减2.21%  ;归母净利润约1.52亿元,同比削减6.92%。经营性现金流约5.8亿元,同比增长36.47%。现金流增长原因重要系执行增效降本战术,出产采购及支付的各项用度较上期降落。分季度看,倾慕股份第三季度(7-9月份)营收约6.36亿元,为整年最低,吃亏495.59万元。

针对2025年业绩情况,倾慕股份方面暗示,“去年营收削减,天然令利润也相对降落,此表经营成本有所上升,我们一向致力在做提效确有成果,但一些固定成本很难降落,好比渠路用度,这些很难短功夫降低,这些情况会肯定水平上影响PokerStars扑克官网利润。”财报显示,2025倾慕股份支付商场用度等门店用度约6104.38万元,低于上年7287.46万元,但支付推广用度及电商销售用度高达3.26亿元,上年约3.34亿元。

图源:罐头图库

倾慕股份2026一季报显示,营收约8.49亿元,同比削减0.57%  ;归母净利润约9376.9万元,同比增长9.59%。对于业绩承压的原因,据盘古智库高级钻研员江瀚分析,传统内衣行业正经历结构性调整,行业从“品牌驱动”转向“细分场景驱动”,倾慕股份作为传统龙头,其依赖线下百货渠路的贸易模式与年轻消费者线上化、碎片化需要形成错位。其次,成本结构失衡加剧盈利压力,反映其品牌溢价能力在消费降级趋向下显著弱化。

中国企业本钱联盟副理事长、中国区首席经济学家柏文喜则以为,中高端消费整体疲软,消费降级趋向下,客单价偏高的倾慕股份主题客群消费劲收缩,2025年上半年线下客流同比降落超10%。另表,刚性成本压降难度大,公司线下直营门店占比78.3%,租金、人力成本固定,利润空间被进一步压缩。加之传统品类增长乏力,作为主题收入起源的文胸品类2024年营收同比下滑15.83%,陆续多年增长滞碍,新品类尚未形成规模贡献。

事实上,不止2024年,倾慕股份2025年文胸产品营收同比持续下滑6.53%,内裤、代加工同比别离下滑3.82%、2.67%,家居服及其他衣饰、保暖衣虽维持增长,增幅均不及1%。不外,除代加工,其余几项营收较高的产品,毛利率不低,尤其文胸毛利率达到70.39%,同比增长2.5%。

分地域方面,网络营收增长3.02%,营收约9.53亿元,远超华北、华东等地域,且其它地域营收均分歧水平同比削减。境表虽增长两成左右,但盘子不大,营收仅7211.72万元,且收入增长的同时,成本增幅更猛,达到47.58%。原因是倾慕股份境表业务重要做品牌衣饰销售及衣饰加工,而后者毛利率较低,2025该业务毛利率仅11.24%。

值妥贴心的是,为加快品牌出海,2025年4月,倾慕股份组建海表影响推广团队,研发与供给链建设同步推动,好比日本工作室已经逐步实现从纱线到裁缝的全产业链升级。此表,建设越南基地,打造集研发、智能造作与物流于一体的供给链系统。

从销售模式看,线上渠路在2025阐发优于直营、加盟,同比增长3.02%。直营、加盟别离削减3.61%、19.33%,但直营营收规模约18.24亿元,远超其它两渠路,且毛利率最高,达到72.71%。

图源:罐头图库

值妥贴心的是,2025年9月,倾慕股份决定终止投资倾慕中央智能物流园(信阳)项目,强调公司战术沉点是全球化布局,国内市场目前进入存量竞争时期,目前公司信阳和北京物流中心,经过资源整合、系统升级及数字化供给链的美满,预计能够应对未来国内市场物流需要。

照目前这个情景,倾慕股份有无可能在2026年实现逆袭,超过2025年?柏文喜以为,2026年整年业绩超过2025年的概率较低,原因是,目前中高端消费复苏节拍缓慢,倾慕股份2024年才启动品牌焕新,新品类、新渠路的业绩贡献至少必要1-2个季度能力显露,叠加线下门店优化、低效品牌出清的短期阵痛,整年营收或许率仍将吃旖或微降。

行业格局生变

线上廉价冲击

倾慕股份成立于1981年10月13日,于2021年5月31日上市。2026年“倾慕”已“45岁”,“贴身”陪同中国几代人。

从2021-2025这五年来看,倾慕股份整体业绩稳重,尤其是营收,根基每年维持在30个亿左右,但归母净利润2021年冲至3.45亿元后,迅速回落,到2023年再次冲顶破3亿元,随后两年别离仅得1.63亿元、1.52亿元,持续走低。

图源:罐头图库

业绩数据是消费者选择的表显。

449.84万件、576.66万件,这两个数据是什么?别离是倾慕股份2025年文胸出产量与库存量。光看这两个数据还不够,再比对一下448.45万件的销售量。三组数据叠加注明,倾慕股份2025出产的文胸卖不完,产销根基吃旖、微微滞销,销售量同比削减12.37%,库存量同比削减0.09%。

单一来说,倾慕股份的主力产品文胸这一主题主业存在肯定的需要疲软、终端动销显著变差,消费者采办意愿降落风险。

内裤销售量减幅更高,达到22.66%,库存量削减5.59%  ;保暖衣亦同比削减2%,库存量增长10.16%。家居服及其他衣饰库存量增长幅度最高,达到19.62%,销售量仅同比增长0.69%。

到底什么原因,令消费者犹豫选择“45岁”的倾慕做身段的“护花使者”?要知路,倾慕股份曾在全国率先推出影象合金钢圈文胸,打造覆盖6个天然区的人体工学数据库,2015年起陆续10年蝉联女性内衣市占率第一。但这些,是过往战绩。

据柏文喜分析,倾慕股份当前未能适应竞争的主题痛点蕴含,一是品牌调性固化,主题客群集中在35-45岁,年轻用户认知度不及  ;二是线上运营能力偏弱,2024年天猫双11内衣榜排名仅第18位,远低于Ubras、蕉内等新锐品牌  ;三是多品牌运营效能偏低,2024年仅“乎兮”一个品牌就吃亏超2000万元,最终不得不暂停运营。

其实,表资品牌走衰亦能看出竞争凶残性。2025年,百年品牌黛安芬正式退出中国大陆市场,一些国表快时尚品牌凭借本地化产品及运营,在中国市场占据肯定份额。中国本土品牌逐步主导内衣市场,线上渠路销售阐发强劲。新消费品牌急剧崛起,抢占高性价比市场份额。这就造成了内衣市场集中度极低,前五大品牌市占率仅6%,远低于欧美20%-50%的水平。

图源:罐头图库

“混战模式”启动后,硝烟四起。柏文喜分析,当前国内内衣行业已然出现“战国混战、分层分化”特点,传统品牌依附研发、供给链占据中高端市场,新锐品牌(Ubras、蕉内等)靠线上流量、无尺码创新抢占年轻客群,白牌凭借廉价抢占下沉市场,而像前述黛安芬全面撤出中国内地市场,维密主题门店关停,促成本土品牌成为绝对主流。

既然是“混战”,定位中高端的老牌内衣,到底挨了谁的巴掌?柏文喜以为,“白牌”是倾慕股份当前面对的最大威胁,中国内衣行业超九成市场被白牌瓜分,拼多多、抖音产业带搀扶的白牌产品售价仅为倾慕同类的1/3-1/5,对下沉市场和中低端消费群体形成强力分流。相比之下,Ubras、蕉内等新锐品牌主打无尺码、高舒服度,客群与倾慕沉叠度较低,更多是抢食传统表资品牌的市场份额,并非倾慕的主题敌手。

不外,在江瀚看来,线上廉价竞争并非倾慕股份的最大威胁,其性质是“效能革命”对传统贸易模式的颠覆。这种效能差距导致倾慕在价值战中处于被动。真正的挑战在于,倾慕股份的高端定位未能构建起技术或品牌护城河。

江瀚进一步分析称,产品同质化与高端溢价崩塌是行业共性挑战,但倾慕股份的困境更具典型性。内衣行业正从“品牌垄断租金”阶段进入“齐全竞争”阶段,一方面,技术壁垒隐没,如无缝一体织造机遍及使中幼厂商可急剧出产“无钢圈”产品  ;另一方面,消费者决策逻辑转变,年轻群体更关注“感情价值”而非品牌汗青,倾慕多年品牌积淀未能转化为Z世代认同。

冶金硕士跨界创业

若何应对新挑战

已过“花甲之年”的张荣明,至今仍坐镇倾慕股份。他最令表界惊讶的是,以冶金资料专业出身的科研人员身份,从早年从事高校讲授与资料技术钻研,切换到内衣赛路。

20世纪90年代,技术实力令张荣明在创业之初即分歧凡响,他将影象合金资料技术嫁接到内衣产品研发上,凭借技术差距化优势丝滑进入内衣行业,并于1993年正式缔造倾慕品牌。在其时表资品牌主导国内高端内衣市场的布景下,实现了从科研学者到实业创业者的跨界转型。

图源:罐头图库

历经多年深耕,倾慕逐步坐稳国内内衣行业龙头职位,2021年登陆上交所实现上市。行业环境更迭之下,企业增长压力日渐凸显,如前述,2025年主题品类销量普遍回落,部吩旆类产销错配、库存积压问题显露。旧日依附理工思想与技术创新实现跨界得救的倾慕股份,如今正身处消费疲软、竞争加剧的周期之中,若何妥善化解经营难题,成为摆在张荣明及倾慕股份刻下的全新考验。

蕴含倾慕股份在内,当前中高端内衣品牌普遍挑战在于——所谓定位高端,未来能否持续走通?据柏文喜分析,消费理性化趋向下,消费者更愿意为“舒服”“职能”付费,而非单纯的品牌溢价,倾慕股份文胸品类营收下滑,即是高端溢价失效的直接体现  ;新锐品牌的无钢圈、无痕技术已经拉齐,传统品牌的技术壁垒被突破,高端定位的差距化优势越来越弱。不仅是倾慕股份,汇洁股份(002763.SZ)、安莉芳(1388.HK)等中高端品牌均面对同样的盈利压力。如,汇洁股份2025营收同比仅增1.61%,归母净利润约5481.65万元,同比削减超三成。

据倾慕股份方面介绍,其实我们品牌是有价位阶梯的分辨的,好比“爱俏丽”品牌定位的就是年轻消费群体、大学生群体,所以它的定价相对“倾慕”还是有显著差距的,而“倾慕”算中高端定位,没有达到最高端,最高端我们有一个“兰卡文”品牌。所以我们整体定位中高端,可能拿这个价值跟白牌或快销品牌比的话,我们价值相对较高,但其实集团内部品牌定位是有阶梯的。

图源:罐头图库

在柏文喜看来,张荣明对峙高端定位、沉资产研发的战术切合倾慕股份主题优势,其30多年的技术堆集、人体工学数据库、自有供给链是其他品牌无法复造的壁垒,2025年毛利率仍维持在66%以上,远高于行业均匀水平就是最好的证明。然而,他对短期市场变动的反映速度偏慢,品牌焕新、线上转型的启动功夫晚于新锐品牌3-5年,导致错过了Z世代用户心智占据的最佳窗口期,影响了短期业绩阐发。

若何吸引Z世代?据江瀚分析,吸引年轻用户需从产品、渠路、传布三端发力。产品端,开发“轻职能+强设计”的Z世代专属产品线,例如,结合运动场景的“瑜伽文胸”,添补市场空缺  ;渠路端,利用得物、幼红书等年轻社区平台,成立“KOC测评+限量预售”的私域运营模式  ;传布端,将“33年人体工学数据”转化为可视化内容,通过专业背书成立信赖,而非单纯强调“性赣妆或“舒服”。

你平时选购哪衷旆牌内衣?欢迎来评论区聊一聊。

 

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