出品|拾盐士&硅基智能时期
接上篇《陈宇森援救阿里“登味儿”最沉的钉钉》 ，这一篇我们来捋一捋 ，阿里这批被破格提起来的80后一线派高管 ，在关键业务上到底打出了什么数？
2023年12月 ，吴泳铭的在首封全员信中提出“4年内 ，要让85后90后作为主力治理者刷新业务治理团队 ，创造让更多年轻的阿里人成为阿里的主题力量的机造和文化环境” ，将治理团队“年轻化”抬升至顶层战术高度。
吴泳铭 ，75后 ，阿里巴巴十八罗汉之一、首创团队主题成员 ，马云创业初期便追随其掌管技术研发 ，是阿里系统内的元老级技术治理者。
图片截自阿里巴巴官网
在分析80后一线派的“战绩”之前 ，得先看清阿里此刻的棋盘长什么样。
2023年3月的年报里 ，张勇颁发奉杏装1+6+N”组织刷新。集团从全面经营治理总部转型为纯投资控股平台 ，六大集团与N家公司独立设董事会 ，得意盈亏、直面市场。
2025年8月 ，阿里官网“PokerStars扑克官网业务”界面悄然改观 ，原“1+6+N”结构正式收缩为四大业务板块 ，别离是：阿里巴巴中国电商集团、阿里国际数字贸易集团、云智能集团、所有其他。
阿里现有四大业务板块/图片截自阿里巴巴官网
在2025年年报的致股东的信中 ，阿里明确暗示当前业务主题在于“电商”及“AI+云”两大板块。其他业务要么如钉钉 ，被打包降级到“所有其他” ，要么如银泰、高鑫零售 ，直接剥离销售。
治理团队经过“年轻化”洗礼之后的阿里 ，阐发若何？
首先来看电商线：守住了 ，但也只是守住。
2023年12月 ，吴泳铭接替戴珊兼任淘天集团CEO ，推出六大事业部组织架构 ，启用“80后”治理班底。
造图/硅基智能时期
换班前 ，戴珊是以“廉价”迎战拼多多和抖音 ，将淘天集团的高端供给生态搞得愈发严重。
换班后 ，六大事业部在用户侧密集出牌战术回调至“以用户为中心”：
2023年12月19日 ，淘宝官网颁布《关于调换淘宝平台争议处置规定的公示通知》。12月26日 ，该规定生效 ，“淘宝支持仅退款」佚式落地；
2024年3月16日起 ，淘宝结合申通快递 ，正式开启“新疆包邮”履历提升打算 ，4月上旬实现集运时效与结尾送货进村升级；
2024年4月22日起 ，淘宝88VIP可无限次退货包运费了 ，权利大幅升级；
2024年9月 ，淘宝、天猫颁布《关于淘宝网/天猫新增微信支付能力的布告》 ，全面染指微信支付；
在此布景下 ，淘天集团GMV和订单量都实现了同比双位数增长 ，截至24年9月31日 ，淘宝88vip数量达到了4600万。
新班底的致力成就在财报中也得到了验证。
据阿里巴巴2024年12月季度（财年2025 Q3）报 ，淘天客户治理业务收入达1007.9亿元人民币 ，同比增长9% ，彻底旋转2023年12月份季度业绩汇报中0%的增长率。该季度88VIP达4900万 ，同比双位数增长。
图源/阿里2023年12月份季度业绩汇报
图源/阿里2024年12月份季度业绩汇报
固然收入和利润确切实涨 ，但这个涨势能够说是极度缓慢。
自2023年12月80后新班底上任以来 ，淘天集团收入同比增速由2024财年的5%降到2025财年的3%；2024财年利润同比增长3% ，到2025财年利润同比增速降到仅1%。
造图/硅基智能时期
与此同时 ，高举高打的“内容建设线” ，也随着淘宝直播及内容事业部掌管人程路放离职按下暂停键 ，淘宝想学抖音以内容拽流量的贪图 ，根基不了了之。
总的来说 ，80后班底在淘天 ，更像把根基盘守住了 ，反扑目前还没看见。
在2024年11月 ，为更好地买通流量、供给链与履约资源 ，从而匹敌美团、京东等敌手 ，阿里将国内电商和跨境电商整合 ，设立电商事业群 ，由蒋凡出任CEO ，直接向吴泳铭汇报。
蒋凡 ，1985年诞生 ，是阿里合资人委员会里最年轻的成员 ，曾掌管阿里国内电贸易务。2022年因幼我舆论调任至跨境电贸易务 ，三年将跨境电贸易务做到阿里集团增长第一曲线。
图为蒋凡/图源百度百科
到了2025年6月 ，阿里再将正本地生涯集团两大主题板块“飞猪”和“饿了么”并入电商事业群 ，主攻即时零售 ，寻找新的增长点。
而三大主题指标的确也全数实现了正向增长：
在买卖端 ，FY2026 财年淘天电商整体收入同比增长9% ，即时零售整年收入 785.2亿元 ，同比大涨47%；
在用户端 ，淘宝App月活维持双位数同比增长 ，88VIP会员规模突破6200万 ，买通跨场景权利后用户跨业态消费转化率提升41%；
在商家变现端 ，FY2026Q4客户治理收入730.24 亿元 ，剔除管帐调整影清脆同口径同比增长8% ，全域商家AI投放工具遍及带头平台钱币化率稳步抬升。
但这份成就单 ，却也陪伴着“流血”换增长的价值。
2025年7月 ，淘宝闪购官方颁发启动500亿元平台直补打算 ，叠加履约基建与获客投入 ，第三方研报估算其即时零售板块年化吃亏在800亿量级。
阿里巴巴FY2026财年年报显示 ，电商事业群利润断崖式下滑44% ，短期盈利阵痛远超预期。
图源/阿里2026年3月份季度及2026财年整年业绩汇报
紧接着 ，再来看阿里全力以赴的另一件大事：“云+AI”。
吴泳铭接办阿里云后的“第一刀” ，就是直接掐断IPO打算 ，沉金投入AI+云基础设施建设。
在2023年11月的的财报电话会里 ，吴泳铭明确阿里云战术优先级为“AI驱动、公共云优先” ，同步削减低毛利项目造销售订单 ，把资源压到可规模复造的公共云主题产品与AI有关软硬件投入上。
一周内他就把这套战术落到组织架构的硬骨头上 ，将贸易线初次拆成三条独立事业部：公共云业务事业部、混合云/专有云业务事业部、海表业务事业部 ，再到集团层设基础设施委员会由吴泳铭两全 ，统一了算力底座与运行效能。
成效上看 ，鼎新把阿里云拉回了“增长加快+利润改善”的双轨。
据FY2026财年年报 ，阿里“云+AI”业务营收为1581.32亿元 ，同比增长34%。其中 ，AI有关业务已经实现了陆续第11个季度的三位数同比增长。
同时 ，本财年该业务经调整后利润达142.65亿元 ，同比增长35%。
其中 ，“云+AI”的持续增长重要得益于公共云业务的营收增长。旗下T-Head半导体有限公司（“平头哥”）自研的AI芯片已在工业领域得到宽泛利用 ，超10万张“真武”GPU已部署在阿里云公有云平台上 ，超60%算力容量服务表部客户。
但是在C端 ，千问“烧钱买入口”的行径 ，却大大牵累了其地点的“所有其他”业务板块（盒马、菜鸟、阿里健康、虎鲸娱乐、高德、千问C端、灵犀互娱、钉钉等） ，账面吃亏推到了汗青高位。据年报 ，2026财年阿里“所有其他”分部经调整EBITA吃亏357.37亿元 ，降幅高达276%。
综合来看 ，80后一线派交出了一份“喜忧参半”的中期答卷。
新帅们守住了电商阵地 ，也跑通了AI云的增长逻辑 ，却也因巨额投入与C端吃亏 ，支出了昂贵的试错成本。
吴泳铭在2025年2月财报电话会上说 ，对聚焦电商和AI+云的战术充斥信心。开释的信号很清澈 ，阿里已经把利光滑润的旧查核撂在一壁 ，切换到“份额+AI基建”的新方向。
80后高管集体上位 ，性质上是阿里在用短期利润换持久逻辑。电商红海里沉新扎营 ，AI海潮里抢一张入场券。赌赢了是第二个云智能 ，赌输了就是又一轮治理层洗濯。
这个功夫窗口 ，或许就两年。
