中国创业孵化协会颁布的调查汇报揭示了创业公司在人才治理方面面对的怪异挑战。调查显示，百分之七十五的创业公司首创人将人才问题列为企业发展的最大瓶颈，其中招人难、留人难和用人贵是三大主题痛点。

在招聘方面，创业公司在品牌驰名度和薪资竞争力上难以与大企业抗衡，均匀招聘周期比成熟企业长百分之五十。在留人方面，创业公司的主题员工年流失率约为百分之二十五，远高于行业均匀水平。治理不规范、发展远景不确定和工作强度大是员工脱离的重要原因。

创业导师建议，创业公司应充分阐扬自身优势来吸引人才，如提供股权激励、扁平化的组织文化和急剧成长的职业机遇。同时应在公司草创阶段就成立根基的人力资源治理造度，蕴含清澈的岗位职责、平正的绩效评价和规范的薪酬系统。